職工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，是人才戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)形式，但是，一些企業(yè)雖然在招聘啟事上將定期的職工培訓(xùn)作為一項重要的計劃，但是一些企業(yè)并沒有積極的去踐行，而只是當(dāng)成了一種形式。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，許多大型規(guī)范的破碎機等礦山機械行業(yè)已經(jīng)能夠形成了比較完備的職工培訓(xùn)管理體系，也配備了一定數(shù)量的管理人員及相關(guān)講師，并且將職工培訓(xùn)列入了個單位的工作日程當(dāng)中。

　　這些培訓(xùn)活動的進行，不僅提高員工的整體素質(zhì)，更重要的是挖掘公司的發(fā)展為潛力，對于促進企業(yè)的發(fā)展，提高干部職工的業(yè)務(wù)能力、增強企業(yè)員工的學(xué)習(xí)意識有著重要的作用。但是，許多培訓(xùn)仍帶有一定的任務(wù)性、被動型，在培訓(xùn)中也只是簡單的走走形式，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，同時配套設(shè)施等也并不完善。作為一家專業(yè)的破碎機生產(chǎn)企業(yè)，洛陽大華重型機械有限公司在職工培訓(xùn)方面是比較專業(yè)和負(fù)責(zé)的，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。