
近年來,類似于血燕亞硝酸鹽超標,大型牛奶加工企業(yè)深陷質(zhì)量危機,“樓脆脆”、“流水水”輪番上演,地溝油、毒膠囊、黑心棉等一起起的質(zhì)量安全事件充斥著人們的耳膜,讓人們這個社會充滿了不信任。要想改變這種質(zhì)量安全極差的現(xiàn)狀,需要各方力量的通力合作。
首先是企業(yè)本身。其實,要在破碎機等企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中,一些質(zhì)量問題在生產(chǎn)還遠沒有開始之前便已經(jīng)產(chǎn)生了,這是由領(lǐng)導者不重視、中層管理人員管理不善、基層員工操作不到位等多方原因造成的。為此,企業(yè)必須要從上到下必須要重視質(zhì)量問題,樹立“質(zhì)量重于成本和進度”的理念,嚴把質(zhì)量觀。
其次,政府、媒體甚至是個人要做好監(jiān)管工作,對違規(guī)運營的企業(yè)依法查處并進行實事求是的詳細的報道,在引起人們重視的同時,對有放松質(zhì)量警惕的企業(yè)起到警告的作用。
洛陽大華重機專業(yè)研制各類破碎篩分設(shè)備,公司一直將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,受到了用戶的廣泛好評。
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