近年來，類似于血燕亞硝酸鹽超標，大型牛奶加工企業(yè)深陷質(zhì)量危機，“樓脆脆”、“流水水”輪番上演，地溝油、毒膠囊、黑心棉等一起起的質(zhì)量安全事件充斥著人們的耳膜，讓人們這個社會充滿了不信任。要想改變這種質(zhì)量安全極差的現(xiàn)狀，需要各方力量的通力合作。

　　首先是企業(yè)本身。其實，要在破碎機等企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中，一些質(zhì)量問題在生產(chǎn)還遠沒有開始之前便已經(jīng)產(chǎn)生了，這是由領(lǐng)導者不重視、中層管理人員管理不善、基層員工操作不到位等多方原因造成的。為此，企業(yè)必須要從上到下必須要重視質(zhì)量問題，樹立“質(zhì)量重于成本和進度”的理念，嚴把質(zhì)量觀。

　　其次，政府、媒體甚至是個人要做好監(jiān)管工作，對違規(guī)運營的企業(yè)依法查處并進行實事求是的詳細的報道，在引起人們重視的同時，對有放松質(zhì)量警惕的企業(yè)起到警告的作用。

　　洛陽大華重機專業(yè)研制各類破碎篩分設(shè)備，公司一直將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，受到了用戶的廣泛好評。