在全球化的背景下，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終則是綜合反映在品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此，擁有更多品牌霸權(quán)實(shí)際上也體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的軟實(shí)力。在這樣一個(gè)階段，中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)顯然落后很多。中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的數(shù)量在持續(xù)增多，非常遺憾的是，在頂級(jí)品牌的數(shù)量上，我們卻難以啟齒。其中，最重要的一個(gè)原因就是我國(guó)缺乏一套完整的品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但是，隨著2012年底我國(guó)制定了品牌評(píng)價(jià)的4項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為以后我國(guó)企業(yè)和各類(lèi)組織在品牌價(jià)值管理方面提供了規(guī)范、一致的價(jià)值評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　洛陽(yáng)大華重型機(jī)械有限公司的專(zhuān)家分析：品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的同意對(duì)破碎機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)范化和國(guó)際化的意義是不言而喻的，以后將會(huì)逐步改變我國(guó)破碎機(jī)等眾多企業(yè)的品牌建設(shè)和管理的無(wú)序化。因此，破碎機(jī)企業(yè)要牢牢把握機(jī)會(huì)，注重品牌建設(shè)，創(chuàng)國(guó)際知名品牌。