近年來，我國的破碎機行業(yè)發(fā)展成績明顯，無論是在國內(nèi)市場上還是國際市場上都形成了一定的規(guī)模。但是，我國的破碎機行業(yè)并沒有形成具有國際競爭力的品牌，更不用說國際名牌。目前，破碎機企業(yè)國際名牌之路的阻力主要變現(xiàn)在：科研開發(fā)能力不足，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、科技含量較低；企業(yè)的管理不到位，沒有與國際先機的管理水平接軌；企業(yè)各方面人才缺失，特別是缺少能擔(dān)當(dāng)大任科研創(chuàng)新人才。

　　面對這樣的狀況，我國的破碎機企業(yè)要想向國際名牌之路進軍，首先是要做好管理，用現(xiàn)代的管理方法做好企業(yè)各方面的管理，使企業(yè)資源能夠發(fā)揮最大價值；其次，要在做好人才管理與利用的同時為人才創(chuàng)造良好的培訓(xùn)機制，保證其實力不斷增強；再次，要制定好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，按照計劃穩(wěn)步推進企業(yè)的發(fā)展。洛陽大華重機是一家專業(yè)從事破碎篩分設(shè)備制造的礦山機械企業(yè)，公司一直都很重視品牌建設(shè)，可為廣大客戶提供高效的顎式破碎機等設(shè)備及良好的服務(wù)。