近年來，我國的破碎機行業(yè)發(fā)展迅速，在國際、國內(nèi)市場上都有了較大的突破，然而行業(yè)的快速發(fā)展也帶來了諸多的問題，比如破碎機市場魚目混雜、整體產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量不高，與國際先進水平相比更是有著很大的差距，經(jīng)過一段快速的發(fā)展其后怎樣實現(xiàn)企業(yè)的做大做強成了破碎機企業(yè)面臨的重大問題。洛陽大華重機是一家大型的破碎篩分設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，公司在發(fā)展道路上有著自己的成功經(jīng)驗，愿與大家一起分享。

　　大華認為公司發(fā)展到一定的規(guī)模之后可以適時實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略。首先，在生產(chǎn)上，公司可以建立自己的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)分支，這樣不僅可以為產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的零部件，而且可以擴大公司的經(jīng)營規(guī)模；其次，在銷售上，公司可以實施多元化的營銷戰(zhàn)略，針對國際、國內(nèi)市場及不同地區(qū)的實際情況制定不同的營銷模式；再次，特別有實力的企業(yè)還可以向公司所熟悉的相關(guān)行業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展，這都是將企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略，當然在此過程中必須謹記一點——適時、適度。