眾多的事例非常直觀的說明了誰走在了時代的末尾，誰將會是被時代所淘汰的那一個，這是社會發(fā)展的規(guī)律。近年來，我國的破碎機等礦山機械無論是在國際還是國內(nèi)市場上都得到了較快的發(fā)展，然而在其發(fā)展過程中也凸顯出了許多的問題，比如生產(chǎn)商、供應(yīng)商魚目混雜，沒有形成較有影響力的龍頭企業(yè)；比如礦山機械產(chǎn)品的整體科技含量不高，關(guān)鍵技術(shù)主要靠進口，產(chǎn)品的國際市場競爭力低下等等。面對這樣的現(xiàn)在，我國的破碎機等礦山機械企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須要大力進行改革，走在時代的最前端。

　　礦山機械企業(yè)要重視企業(yè)的管理、科技、生產(chǎn)、銷售等方面的發(fā)展，制定詳細的發(fā)展策略，盡快與國際市場接軌，同時要堅持以人為本，重視對企業(yè)各方面人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備力量。做為國內(nèi)較早開始生產(chǎn)破碎篩分設(shè)備的礦山機械企業(yè)，洛陽大華重機在大力提高自己科技研發(fā)水平的同時，時刻注意國際動態(tài)，并保持與阿爾斯泰克等國際知名礦山機械企業(yè)的密切合作關(guān)系，以此來激勵自己盡快與國際先進水平接軌。