管理是企業(yè)發(fā)展的生命，這句話一點也不夸張，一個企業(yè)如果沒有良好的管理那么盈利將無從談起。管理是一篇大文章，包含多個方面，在其中起主導作用的是管理模式的建立和運行?，F(xiàn)代化的管理模式是一種包含管理理念、管理工具、管理方式等多種要素的管理集合，管理模式的好壞直接決定著企業(yè)的興衰。

　　在管理模式中，中心的任務是要充分調(diào)動員工的工作積極性，增強員工的責任感意識和主人翁意識。在產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快的信息電子產(chǎn)業(yè)等領域，大多數(shù)公司都已經(jīng)建立了面向二十一世紀的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，而在傳統(tǒng)的機械等領域，我國企業(yè)的管理模式則相對滯后，現(xiàn)代企業(yè)管理模式的推廣也面臨著一定的問題。至其中很重要的原因是機械企業(yè)以生產(chǎn)為重，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達，管理難度也相應增加，其實，引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式是我國破碎機等礦山機械行業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的必然選擇。

　　洛陽大華重機作為行業(yè)領先的破碎機生產(chǎn)企業(yè)，公司采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理與運行模式，企業(yè)的發(fā)展進入了良性軌道。