5月份，發(fā)改委加速審批了一大批項(xiàng)目；近幾個(gè)月了，銀行連續(xù)出臺(tái)利好政策；目前，我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，中部崛起戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略如火如荼，高速公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)不斷加快，國(guó)家加快了各地區(qū)保障性住房的建設(shè)與投資力度，所有這些有利的因素為破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
　　然而，雖然我國(guó)的破碎機(jī)行業(yè)目前處在一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境下，但是并不是說所有的破碎機(jī)企業(yè)都能夠得到很好的發(fā)展。因?yàn)槲覈?guó)許多的破碎機(jī)企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)的內(nèi)部管理不到位，產(chǎn)品的科技含量不高等因素嚴(yán)重制約著其發(fā)展壯大。面對(duì)這樣的狀況，我國(guó)的破碎機(jī)企業(yè)應(yīng)該加快改革步伐，首先是改革企業(yè)管理體制，用現(xiàn)代企業(yè)管理辦法來管理企業(yè)；其次，在與外部開展技術(shù)合作的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；再次，加強(qiáng)與破碎機(jī)行業(yè)之間和與破碎機(jī)有關(guān)的行業(yè)之間的信息交流與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息的高效流通。
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