在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，要關(guān)注能看得見的硬實力，更要關(guān)注看不見的軟實力，“軟硬兼施”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。硬實力是衡量企業(yè)做大做強的客觀標準，而軟實力是整合和使用硬實力的能力，是最終實現(xiàn)企業(yè)運營效能最大化的關(guān)鍵能力，因此破碎機等企業(yè)不僅要關(guān)注企業(yè)諸如設(shè)施、資本、人員、經(jīng)濟規(guī)模等硬實力的建設(shè)，還要關(guān)注企業(yè)文化、信息平臺、運行機制等軟實力的建設(shè)，只有這樣才能真正的將企業(yè)做大做強。
　　然而，目前我國的許多中小企業(yè)只是關(guān)注自身的硬實力，覺得它看得見、摸得著，是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵；而對于公司文化建設(shè)、團隊建設(shè)、信息溝通等軟實力方面的內(nèi)容，則覺得可有可無，一直重視不起來，這直接導致了一些企業(yè)大而不強，甚至是一直在小企業(yè)徘徊，怎么也發(fā)展不起來。這就要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，關(guān)注文化、科學、信息、團隊等軟實力建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)由內(nèi)之外的強大。
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