
在經歷了近十年的高速增長之后,我國破碎機等工程機械制造業(yè)發(fā)展步伐漸緩,這主要表現在行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,但是同期利潤卻增長卻較慢,同時一些產品出現嚴重滯銷狀況,針對這樣的狀況,就要求廣大制造企業(yè)要做出變革,要轉變發(fā)展的策略,不能一味的以擴大規(guī)模為發(fā)展目標,要重視制造工藝和技術的提高,要注重服務的提高。注重對品牌的塑造等。
特別是當前國內發(fā)展迅速的破碎機等礦山設備制造企業(yè),要重視實現顎式破碎機、反擊式破碎機、移動破碎站等大型化、智能化。同時注重對企業(yè)自身品牌的塑造,建立完善的企業(yè)管理制度體系,力爭使得企業(yè)在管理上達到一流企業(yè)標準。只有依據市場的需求做出變革,不斷轉變發(fā)展的策略,才能實現企業(yè)的長遠發(fā)展。
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