我們知道，近些年國內(nèi)的破碎機(jī)等礦山設(shè)備制造業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，在工程機(jī)械制造業(yè)頹勢面前依然表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展動力，因此面對當(dāng)前的大好形勢，要求廣大制造企業(yè)要堅持先進(jìn)管理理念的貫徹，一確保企業(yè)可以保持較高的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)行業(yè)的不斷前進(jìn)，當(dāng)前國內(nèi)破碎機(jī)制造企業(yè)多是上個世紀(jì)末鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，多數(shù)的生產(chǎn)和管理模式依舊還沿襲之前的企業(yè)。在新型管理理念的貫徹和實施上處于較為落后的位置，如對全面質(zhì)量管理理念、準(zhǔn)時化生產(chǎn)制、零庫存等管理模式知之甚少，這也是當(dāng)前國內(nèi)礦山設(shè)備制造企業(yè)在國際上處于劣勢的原因。因此在今后的發(fā)展中，國內(nèi)的破碎機(jī)制造企業(yè)要堅持先進(jìn)管理思想的引用和實施，要堅持以全新發(fā)展思路指引企業(yè)的發(fā)展，要知道，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，唯有變革和創(chuàng)新才能使得企業(yè)處于競爭的優(yōu)勢地位。 轉(zhuǎn)載請注明出處：http://www.hxgaokao.cn 洛陽大華重工科技股份有限公司