當(dāng)前我國的工程機械設(shè)備制造行業(yè)進入了一個艱難的時期，受制于市場需求的變化，加上當(dāng)前全球經(jīng)濟不景氣的影響，在經(jīng)歷高速增長之后，我國的工程機械制造業(yè)陷入了發(fā)展的困境。面對這樣的不利局勢，眾多制造企業(yè)應(yīng)該齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)對新型智能化設(shè)備的研發(fā)制造，同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向上游產(chǎn)業(yè)聚集，還有要做好產(chǎn)品服務(wù)，加強對核心零部件產(chǎn)品的研發(fā)制造等。

　　我們知道，任何行業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，因此，對當(dāng)前眾多制造企業(yè)來講，要堅定信念，要堅決摒棄粗放型的增長模式，要控制產(chǎn)能，要把資金和人力資源等投入到對新設(shè)備的創(chuàng)新制造上，要堅持實現(xiàn)制造企業(yè)的集團化和現(xiàn)代化，要把做好國內(nèi)市場，開拓國際市場作為基本的市場戰(zhàn)略，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則，力爭把產(chǎn)品和服務(wù)做到最好，從而保證企業(yè)發(fā)展的持久和穩(wěn)定性，實現(xiàn)我國工程機械制造行業(yè)的新發(fā)展。