某知名管理專家曾說，“制度不是用來罰人的，而是用來嚇人的”，與以研發(fā)破碎機著名的洛陽大華重型機械有限公司的“打著不怕喊著怕”有著異曲同工之妙，后者更為妥帖生活化。

　　洛陽大華重型機械有限公司制定了嚴格的績效考核制度，依據(jù)制度獎懲，直接與員工工資掛鉤，同時員工的工作成績也影響到整個部門的收入，部門員工的工作失誤連帶部門利益。平時嚴格要求員工，對工作失誤者是重教育輕處罰；但對于工作進步較大，技術創(chuàng)新工作突出的人員和班組則給予大力的獎勵和表彰。

　　人性化的管理調動了員工的 精神，激發(fā)起他們創(chuàng)新提高的活力。同時，洛陽大華重型機械有限公司為員工修建了餐廳和宿舍，裝有寬帶，有專職的衛(wèi)生管理人員，給員工提供生活上的保障。這僅僅是洛陽大華重型機械有限公司人性化管理的一部分。