隨著我國基礎設施建設的推進以及工程機械行業(yè)的迅速發(fā)展態(tài)勢，我國的礦山機械行業(yè)也得益于這樣的發(fā)展環(huán)境，而在近些年的機械設備制造行業(yè)中取得了較大的突破，礦山機械在眾多工程建設及礦產(chǎn)資源開采中都發(fā)揮著重要的作用，依照目前的發(fā)展態(tài)勢，礦山機械行業(yè)在未來將會有更大的發(fā)展前景。

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示，礦山機械行業(yè)在過去近五年的發(fā)展中都保持了良好的上升勢頭，其利潤額呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，而2010年的增幅高達40%。雖然國際金融危機對機械設備制造行業(yè)的沖擊還是比較大的，但是得益于國家政策的支持以及我國礦山機械企業(yè)抵御風險意識的提高和抗風險能力的增加，在危機中礦山機械行業(yè)表現(xiàn)出了較高的抵御風險能力。相比對外國的礦山機械行業(yè)，我國的礦山機械發(fā)展周期段，時間短且技術(shù)相對落后，但是隨著我國工業(yè)化的進程的推進，特別是重型裝備制造行業(yè)，得到了國家的大力支持，加上企業(yè)自身的努力和發(fā)展，使得我國的礦山機械行業(yè)發(fā)展顯現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。而面對未來日益競爭的國際范圍內(nèi)的競爭，我國礦山機械需要改變發(fā)展策略以更好的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。洛陽大華重機的市場分析人員認為，像洛陽大華重機這樣以專業(yè)生產(chǎn)顎式破碎機和各類磨機、振動篩系列的重型企業(yè)應該轉(zhuǎn)變發(fā)展的思路和理念，首先是在產(chǎn)品的選擇上應該更加的多元化，在多元化的基礎上著力打造核心產(chǎn)品；其次，一定要使得本企業(yè)的產(chǎn)品體現(xiàn)出新的特性，力爭使得產(chǎn)品的功能性實用性得到提升；同時對品牌的意識一定要增加，著力市場推廣策略的創(chuàng)新，打造品牌的知名度；還有對一線工人及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)人員的培訓工作一定要做到實處，著力人力資源的開發(fā)；最后對產(chǎn)品的營銷渠道一定要不斷的完善和健全，同時實行不同策略的營銷策略，力爭使得產(chǎn)品的市場外延擴展的更深，從而真正使得本公司的產(chǎn)品走出國門，走向更廣闊的市場。