隨著經(jīng)濟發(fā)展，專業(yè)化一體化生產(chǎn)的模式為更多企業(yè)所認(rèn)可，而隨先進的生產(chǎn)管理理念對企業(yè)發(fā)揮的作用日益增加，因此，在各個行業(yè)，更多企業(yè)開始依據(jù)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r進行著創(chuàng)新改革，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

    我們都知道，機械行業(yè)，特別是工程機械行業(yè)的制造工藝復(fù)雜，技術(shù)要求較高，人員參見較多，且設(shè)備的生產(chǎn)周期較長，因此很多人認(rèn)為工程機械行業(yè)似乎與專業(yè)化的生產(chǎn)模式不太相關(guān)，實則不然，工程機械行業(yè)同樣需要專業(yè)化的生產(chǎn)模式。如在生產(chǎn)領(lǐng)域，全面質(zhì)量管理和準(zhǔn)時化生產(chǎn)機制以及零庫存等方式都在發(fā)揮著重要的作用，不遠(yuǎn)的將來，這些先進的生產(chǎn)管理理念就有可能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我們知道工程機械制造也需要一套完整的流程，在不同的環(huán)節(jié)都需要不同的技術(shù)給予支持，如在圖紙設(shè)計、零部件的制造以及整機的組裝等環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的操作人員去完成，因此如果對這些環(huán)節(jié)進行細(xì)分并建立專業(yè)化的生產(chǎn)流程，這樣就大大降低了制造企業(yè)的制造成本，同時還能提高企業(yè)的成產(chǎn)效率，專業(yè)化的分工是對企業(yè)間的優(yōu)勢項目進行整合，充分發(fā)揮不同企業(yè)的優(yōu)勢，以整個實現(xiàn)最大的資源利用，從而提高效率。洛陽大華重機市場部認(rèn)為未來的工程機械制造需要專業(yè)的化分工來促成產(chǎn)業(yè)的升級，如在洛陽大華重機對破碎產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上，在零部件的鑄造上等環(huán)節(jié)可以交由更加專業(yè)的企業(yè)去做，從而減少企業(yè)的生產(chǎn)時間，以提高產(chǎn)品生產(chǎn)制造的效率。在未來的發(fā)展中洛陽大華重機一定會堅持以先進生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，爭取率先完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級改造。