2014年12月，在綜合辦公室統(tǒng)一安排下，我洛陽大華重機公司各部門開展了全員參與《2014年公司制度匯編》、《ISO9001質量體系文件》學習活動，重點是提高公司員工對公司各項規(guī)章制度、工作流程的了解和學習貫徹程度，樹立嚴格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的制度保障。

制度培訓

　　《公司制度匯編》、《ISO9001質量體系文件》是我公司在持續(xù)發(fā)展階段，在生產(chǎn)管理實踐活動中逐漸完善而編制的。整個制度匯編以經(jīng)營管理類、質量管理類、安全管理類三大類為出發(fā)點，細化出《員工考勤與請假管理辦法》《員工宿舍管理規(guī)定》《廠服發(fā)放及管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《新員工安全培訓制度》以及各部門工作中涉及到的應知應會等52項管理規(guī)定，整個文件匯編、體系文件貫穿了公司上下19個部門、400多名員工必須遵守的行為法則，凝聚了19個部門圍繞公司經(jīng)營生產(chǎn)精誠合作的流程準則。因此，全員普及文件匯編、體系文件的學習是企業(yè)為保持良好工作規(guī)范，加強內部溝通交流、提高工作效率、增強管理透明、降低管理成本的有效舉措。

　　從整個學習抽查過程中看，銷售公司、金構車間、機加車間、自動化公司、技術中心、供應外協(xié)部、電子商務部等部門負責人都能認真組織，逐條解釋，做到會上學習，會后思考、集中討論，統(tǒng)一測評。而有個別部門卻始終處于應付狀態(tài)，未按公司要求組織學習。這說明這些部門未能真正理解公司制度、體系文件培訓的重要性，勢必影響公司制度的貫徹落實。

制度培訓

　　為什么制度執(zhí)行在于培訓？公司制度從管理上來講，無論人治、法制、還是文治，只有充分培訓讓員工把各項管理制度、業(yè)務流程學好、學透，并融會貫通，完全認同公司制度，理解公司法制本質，才能將員工從眾行為規(guī)范調整在制度框架內，員工和管理者才具有規(guī)范運作意識，嚴格遵守程序運作規(guī)則，提高制度執(zhí)行力，降低管理成本，實現(xiàn)管理效能最大化。從員工個人來講，如果沒有認真學習公司制度，沒有制度約束，沒有養(yǎng)成自覺遵守制度的好習慣，那么，可能因為你的一次不良行為違犯制度，這都會給公司造成管理成本的浪費，而自己的不規(guī)范行為也必將承擔造成不良影響的代價。

　　例如：未認真學習《公司安全管理制度》，未按公司安全管理操作規(guī)程操作，發(fā)生了工傷事故，這不僅給公司、給社會帶來沉重的負擔，同時，給自己、給家庭也會帶來痛苦甚至是災難。再例如：未按公司《員工考勤與請假管理辦法》辦理請假、銷假手續(xù)，未按公司《員工宿舍管理規(guī)定》入住公司宿舍，這都會造成公司日常管理的混亂。雖然我公司管理者一直遵循“無情制度、有情管理”的原則，但是，違紀不處罰就等于放縱，放縱的結果就會造就出群魔亂舞、不成規(guī)矩的人群，造就出一個無章可循、無序管理的企業(yè)環(huán)境，公司的前景岌岌可危！而當我們追究違紀者責任，懲罰違紀行為時，由于違紀人員沒有得到過系統(tǒng)培訓，認識不到自己的行為已觸犯制度規(guī)定，所以總怨天尤人，感覺到懲罰過于嚴厲，感覺自尊受到傷害，埋怨公司管理不近人情。但是回頭想想，如果每一個員工在公司內不遵守公司制度，隨心所欲、不按流程辦事，公司內部將是怎樣一種局面？面對這樣一種局面，公司的管理就是救火式管理，管理者每天就是忙于應急、開罰單，按下葫蘆浮起瓢，哪還有精力去開拓，去生產(chǎn)？

　　因此，加強業(yè)務學習、制度培訓是提高員工素質的機會和平臺。是讓員工自覺遵章守紀，習慣制度管理，做到不違章、不違法，不犯錯誤，不受懲罰，是贏得企業(yè)發(fā)展、贏得員工能力自尊的一項重要學習活動。