為加強中層干部隊伍建設(shè)，1月7日我大華重機公司在二樓會議室召開2012年中層干部述職報告會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加了報告會。此次述職報告會分為三項：領(lǐng)導(dǎo)講話、中層干部述職、民主測評。

會議現(xiàn)場

　　首先，張紅彥總經(jīng)理發(fā)言強調(diào)提倡高效的工作作風，要求述職報告簡要闡述觀點，每人限時5分鐘，重點為查找工作不足，理順下一步工作思路、構(gòu)想。苗三周董事長指出2013年公司要建立高效、團結(jié)、務(wù)實的管理干部團隊，扎實工作，應(yīng)對當前困境。苗董還就目前中層管理干部中存在的三種心態(tài)進行概括——打工心態(tài)、價值心態(tài)、主人翁心態(tài)，他殷切期望廣大中層干部能向后兩類心態(tài)看齊，為振興大華而努力工作。

　　接著，每位中層干部按照考核要求，對自己過去一年中的學習、工作情況，工作中存在的不足及今后努力方向做了簡明匯報。述職結(jié)束后，在苗董“對于自己不熟悉的人員不打分”的要求下，與會人員進行了民主測評打分。

　　各中層干部對過去一年工作的回顧與總結(jié)，有利于完善其崗位職責，實現(xiàn)自我的不斷提升；述職測評為中層管理干部提供了集中展示和學習的機會，有利于增進部門之間的了解，形成相互理解、相互支持、團結(jié)協(xié)作的機制，進而充分發(fā)揮各部門在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的職能作用。

　　此次中層干部述職測評是對公司中層管理干部思想政治、工作組織管理能力、業(yè)務(wù)學習、履行職責、工作效益、廉潔自律等方面進行綜合評議的重要會議，它為以后中層管理干部的選拔任用提供了重要依據(jù)，對建設(shè)一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍，促進公司全面、快速、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。